Как поддержать учителям в кризисной ситуации: советы для руководителей

Во время профессионально-педагогической деятельности учителя часто сталкиваются с непредсказуемыми ситуациями, особенно обострившимися во время войны. Именно в такие кризисные моменты педагоги нуждаются в поддержке со стороны руководителей учебных заведений. эксперты команды ОО «Поддержи ребенка» дают рекомендации, как создать в коллективе здоровую атмосферу и помочь ее членам выстоять в экстренных ситуациях.

Для организации слаженной работы в коллективе руководителям учебных заведений необходимо:

Ознакомьте коллектив с четким алгоритмом действий в возможных кризисных ситуациях, прописанных в должностных инструкциях. А также убедитесь в том, что все знают о своей зоне ответственности и границах компетенции.
Чтобы легко и быстро передавать важную информацию, создайте общие чаты для общения – отдельно для администрации, педагогов и родителей. В случае кризисной ситуации каждый будет знать, куда можно обращаться.
Важно, чтобы ваши коллеги были осведомлены в сфере психологической поддержки, знали, как оказать первую психологическую помощь, как влиять на коллектив в экстренных ситуациях и т.д. Поэтому побуждайте коллег к повышению квалификации в этой сфере. К тому же, в соответствии с изменениями Закона «О полном общем среднем образовании», которые были внесены в 2023 году, необходимо обязательно выделять 10% от общего повышения квалификации учителей на овладение компетентностями психологической поддержки. Проследите, чтобы ваши учителя придерживались этих рекомендаций.

Подпишитесь на email рассылку!

Обратите внимание на признаки психологической травмы, усталости и выгорания сотрудников. Помните, что человек может иметь вторичную психологическую травму даже если непосредственно не находился в зоне боевых действий, а учителя как специалисты, постоянно работающие с другими людьми, могут иметь «усталость от сострадания» или эмоциональное выгорание.
Создавайте в коллективе атмосферу единения и взаимоподдержки. В общении с коллегами следует использовать следующие тезисы: «Мы команда», «Мы всегда на стороне друг друга», «Мы со всем справимся» и т.д. Кроме того, важно формировать здоровый психологический климат в коллективе. Можно организовывать совместные мероприятия и тимбилдинг: игры, тренинги, экскурсии и т.д.
Обязательно позаботьтесь о том, чтобы у ваших коллег было время для отдыха и восстановления. Отмечайте важность соблюдения режима дня, качественного питания и сна, ведь в кризисных ситуациях важно иметь достаточный запас сил для экологического преодоления негативных факторов.
Вдохновляйте коллектив своим примером. Транслируйте спокойствие и уверенность, какие ваши коллеги будут перенимать и демонстрировать детям.